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刻不容缓 争分夺秒-首都机场T3-D处置专区航站楼工作

时间:2021-08-04 14:47  作者:admin  来源:未知  查看:  
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  香港九龙马报开奖澳门赌霸正版资料为防范新冠肺炎疫情通过机场口岸输入,根据严格进京管理联防联控指挥部要求,首都机场按照“最快时间、最短路径、最小影响、闭环管理”的原则,将T3-D设为处置专区。为确保在最短时间内实现T3-D流程、设备设施及系统的可用性,首都机场股份公司航站楼管理部党委第一时间组建“航站楼管理部疫情防控T3-D转场工作突击队”,除完成场所清场、改造,实现测温等检疫排查以及边检入境办理等功能外,航站楼管理部还承担了设施安装、系统调试、流程优化、明晰引导和服务标识等一系列工作,同时对国际进港航班流程进行了调整,整个改造过程全部在72小时之内完成。

  3月7日10时,在接到设置首都机场T3-D处置专区任务后,航站楼管理部第一时间召集各模块负责人及业务骨干紧急集合,全体动员。负责流程设计的员工结合T3-D物理结构和工作经验设计,形成了T3-D抵京、中转旅客及行李保障流程初稿,并实地踏勘、论证流程方案的可行性,探讨旅客路径是否最短、中转是否快捷、旅客行李如何运转、区域如何封围等问题。最终该方案的进港旅客流程不仅符合入境监管需要,更切实保障了旅客及其行李流程的顺畅。

  3月7日15时,在T3-D处置专区启动紧急会上,各专业模块结合确定后的流程方案进入现场踏勘,了解各区域功能,确认物理分区位置。随后,党员(青年)突击队成员们便一头扎进了T3-D,开始分工明确、扎实有序地推进改造工作。负责楼宇空间封围的员工们,积极与海关、边检人员现场沟通,了解他们的业务需求,对设备设施进行封围,对他们所需的区域进行规划设计、地板铺设、围挡搭建等工作,并结合旅客进港流程,安装三层进港隔离通道的立柱等设施。他们一个区域一个区域、一平方米一平方米地推进着改造任务。

  为确保全流程空间按需改造及服务设施及时到位,从任务确定至3月9日中午,近50个小时内,突击队成员们一刻也不放松,一直坚守在T3-D最前线。负责设置引导标志的员工,结合现场搭围挡、设苫布的实际情况,一个点位一个点位地设计,按照现场的物理现状,确定标志的高度、大小等;积极对接海关、边检等单位,听取他们的标志需求,沟通、确认、反馈,完成了楼内所有宣传标志的设置和安装。负责设备系统支持的员工,积极配合海关、边检等单位,帮助完成入境现场边检督导台CCTV(安防监控系统)、航显系统等系统设备的安装,以及弱电铺设、内通搭建等工作,他们一台设备一台设备地反复调试确认。此外,为了保证旅客进港环境的舒适,各流程关键点上座椅、饮水设备、绿植景观的配备、调整及增设,航站楼的工作人员也亲自上手,认真落实每一个细节。

  为满足联检单位、航空公司地面保障需要,航站楼管理部梳理首都机场处置专区办公用房,制订T3-D办公资源分配方案,在72小时内清退64间办公用房,面积总计约3100平方米,清理室内杂物,配备办公物资,协助驻场单位入驻,为地面保障提供完善、整洁的办公环境。

  为确保首都机场处置专区准时交付和启用,T3-D现场协调组的成员们于3月8日晚连夜编写了《重点地区(国际)到港航班处置专区运行流程演练方案(脚本)》,并逐字逐句核对各相关单位的演练动作。3月9日14时,演练正式开始,一切按照计划有序推进。15时,演练完成。但是,航站楼的员工们仍然没有放松,他们选择继续留下,对演练过程中发现的不足进行再评估和纠正,并做好最后的清场工作。

  3天3夜,不眠不休。3月10日,首都机场处置专区正式启用。航站楼管理部将摆渡车改造成临时指挥部,实时协调各保障单位,解决各种突发问题,统计运行数据,分析汇总每日运行问题,根据运行情况不断调整优化流程,纳入新的保障流程,例如新增轮椅旅客流程,新增远机位航班保障流程,前后共进行了10次新增修订。

  同时,结合航班量、旅客量、中转量的情况,航站楼管理部调整空间布局并持续优化细节,缓解部分航班排队时间较长的问题,使旅客从休息区至乘坐巴士的时间缩减至近一半;增加厢式货车参与旅客行李运输工作,旅客转运车平均载客量由17人次提升至28人次,运力提升近60%;在二层增加安检设备,开通II、I-D安检通道,保障倒流出港旅客,优化现场组织,旅客平均耗时缩短约20分钟。

  在保障平稳运行的同时,防疫物资补充和员工健康防护同样是航站楼管理部关注的重点。

  为确保专区内各项工作有序进行,航站楼管理部按照驻场单位的防疫要求和实际运行需要,全力保障员工防护物资配备,新增床垫、更衣柜、座椅、饮用水等应急物资,同时协调补充自动售卖机,为驻场单位提供应急物资支持。

  航站楼管理部除了为员工配备必需的防护服、护目镜、鞋套,以及增设消毒室外,还对标公司文件,制订《航站楼管理部新型冠状病毒疫情防控员工防控手册》,从员工防护要求、办公防护等六个方面对员工进行安全防护指导。此外,为加强合约商和航站楼内房屋用户防控工作,在签订《疫情防控承诺书》的同时,航站楼管理部制订了专项防控方案,实行分类管理,“一事一批”方可进入,确保楼内员工安全防控工作落细落实,实现员工防疫“零感染”。(中国民航网 通讯员匡婷)

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